對于一些營銷型網(wǎng)站來說，建設可能相對比較容易一些，難的則是網(wǎng)站的運營,營銷型網(wǎng)站建設后運營團隊應該如何組建？對于這一問題，后請了幾名專業(yè)的運營人士進行了講解，在他們看來，一個網(wǎng)站的運營需要下設以下幾名工作人員。

　　一、運營總監(jiān)

　　運營總監(jiān)可以說是一個營銷型網(wǎng)站建設后的龍頭,運營總監(jiān)需要把控整個網(wǎng)站的后期運營，需要制定每周的運營計劃，嚴格要求網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，提高網(wǎng)站用戶的黏性，同時還需要隨時給團隊的發(fā)展出謀劃策，為每個員工規(guī)劃好他們的職業(yè)發(fā)展道路。

　　二、主編及編輯

　　營銷型網(wǎng)站不能缺少的就是內容，而內容的及時更新，網(wǎng)站則更容易被百度抓取，這樣網(wǎng)站的訪問量會更大。一般的情況下營銷型網(wǎng)站需要一名主編，2、3名的編輯，每天對網(wǎng)站進行大量的更新，以保證讓用戶及時的了解產(chǎn)品、公司的動態(tài)。

　　三、市場人員

　　市場人員是一個進行內外溝通的人員，他們需要與外部的媒體、平臺進行密切的聯(lián)系，將自己的品牌、產(chǎn)品在其他的媒體、平臺上進行展示，然后導流到自己的網(wǎng)站，提高產(chǎn)品的知名度，提高網(wǎng)站的流量，進而提高產(chǎn)品的營銷力度。

　　四、文案策劃及設計

　　好的文案策劃及設計，是一個企業(yè)的門面。了解一個企業(yè)良好的方法就是看他們的網(wǎng)站，看他們網(wǎng)站的構成，看網(wǎng)站的建設如何，是否吸引人，色彩搭配是否與品牌一致，活動是否能夠調動用戶的積極性。

　　隨著自媒體的發(fā)展，很多營銷型網(wǎng)站建設后，會尋找專門的新媒體運營進行管理，這種方法目前是比較合理，也是比較流行的。只是各行各業(yè)不同，在進行運營時，要尋找適合自己的方法才可以，充分利新微信、微博將自己的品牌打出去。

營銷型網(wǎng)站建設后的團隊組建大概就是這樣的，不過一個網(wǎng)站的運營是需要長時間來維護的，不是一朝一夕就可以的，數(shù)據(jù)的累積也是慢慢增長的，因此千萬不要急于求成。

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